3月26日，星范医美与亚华医美举行了遠(yuǎn)程签约仪式，星范医美旗下61家医美机构正式成為(wèi)中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)和全國(guó)医美教育资源共享联盟成员单位。

星范医美创始人颜仲裕在上海会场进行签约
 

星范医美创始人、董事長(cháng)颜仲裕表示，医美机构单打独斗没未来，大家必须要抱团取暖。他(tā)说，星范医美经过三年多(duō)的发展，更加地意识到，靠自己去做所有(yǒu)的事情是不可(kě)行的，作為(wèi)好医生加盟的连锁品牌，唯有(yǒu)跟行业内的优秀的团队、企业集团合作，才能(néng)够更好地赋能(néng)给加盟机构。每一个加盟机构的需求不尽相同，加入中國(guó)医美多(duō)元生态圈将整合更多(duō)的资源，尽可(kě)能(néng)满足加盟机构的需求。
 

亚华医美董事長(cháng)田亚华在深圳会场进行签约
 

中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)项目主要发起人、亚华医美董事長(cháng)田亚华表示，参与共同體(tǐ)建设的医美机构可(kě)获得中國(guó)医美多(duō)元生态圈的顾客资源、媒體(tǐ)资源、培训资源、學(xué)术资源、行业资源，实现快速升级崛起的战略目标，他(tā)希望有(yǒu)更多(duō)的优秀机构能(néng)够参与共同體(tǐ)建设。
 

星范医美还加入了全國(guó)医美教育资源共享联盟
 

中國(guó)医美多(duō)元生态圈是以互為(wèi)作用(yòng)力的医美产业链上的组织或个人為(wèi)基础单位，随着医美市场变化的影响，它们共同发展和相互影响，以“成就他(tā)人、彼此共赢”為(wèi)根本出发点，不仅使自身得利，而且使所有(yǒu)生态圈成员共同受益，从而形成生态圈良性循环，使每一个单位都得以持续健康发展。
 

对话老板

好医生是医美行业的核心和未来

作為(wèi)好医生加盟的连锁品牌，星范医美目前在全國(guó)有(yǒu)61家机构。星范医美创始人颜仲裕认為(wèi)，医疗行业的核心的一定是医生，医疗美容行业的未来也一定在于好医生。他(tā)说，好医生是未来整个医美产业的核心，谁拥有(yǒu)最多(duō)的好医生，谁就有(yǒu)可(kě)能(néng)成為(wèi)未来医美产业的领导品牌。
 

他(tā)表示，星范医美一直是以好医生為(wèi)核心，希望能(néng)够集合更多(duō)的好医生来加盟星范医美，把所有(yǒu)的好医生聚集在一起，形成一股巨大的力量。

颜仲裕介绍星范医美的定位和商(shāng)业模式

医美行业应回归到口碑营销

据颜仲裕介绍，医美行业经过多(duō)年的快速发展，形成了多(duō)种商(shāng)业模式，而星范医美始终坚持口碑营销。
 

颜仲裕说，大型机构主要通过广告营销的方式来推动业绩增長(cháng)，这种营销方式的缺点是很(hěn)多(duō)时候会违背医疗本质，过度的营销夸大；渠道营销这种模式价格虚高，宣传上相对夸大。他(tā)表示，这两个模式在星范體(tǐ)系内觉得都不是很(hěn)理(lǐ)想，“医疗美容领域还是要回归到最简单的初心，就是口碑。”
 

颜仲裕总结道，星范医美的商(shāng)业模式就是“好医生+好管理(lǐ)+好品牌”，最朴素的说法就是口碑营销。
 

医生当老板减少医美纠纷
 

星范医美采用(yòng)的是加盟的发展模式，和其他(tā)医美集团的托管模式的有(yǒu)什么區(qū)别？
 

据颜仲裕介绍，第一，星范模式是以好医生来领导，老板是医生，而通常的大型医疗美容集团是由总经理(lǐ)来领导整个团队。
 

他(tā)说，医生领导团队的好处在于，对医疗安全的把控非常重视，如果手术有(yǒu)一点风险，在传统的投资人开的机构里面，由于业绩利润增長(cháng)的需要，医院就可(kě)能(néng)选择做了；但是在星范，老板也是主刀(dāo)医生，对于老板而言，万一手术出现风险，影响就很(hěn)大，所以他(tā)可(kě)能(néng)就会选择不做。
 

第二，传统的集团化医院靠广告来吸引顾客，广告投入非常大；而星范医美靠口碑来以老带新(xīn)，广告投入预算偏小(xiǎo)，绝大部分(fēn)低于10%，因此净利润比较高。“把我们的医疗质量做好，把我们的顾客體(tǐ)验做好，就能(néng)够让我们的顾客主动来到我们医院消费，这一点是我们跟传统的靠广告驱动的机构最大的不同。”

颜仲裕阐述加入星范实现升级的5个方面

加盟星范实现5大升级
 

颜仲裕表示，由医生创立的医美机构加盟星范，能(néng)够实现5大升级。
 

第一是品牌升级。医生创立的一家医美机构只是一个单点，影响力不够就谈不上品牌，加盟星范后是从一个单点变成一个全國(guó)的连锁品牌，让顾客的信任感油然而生。另外是星范的专家赋能(néng)。
 

第二是医生升级。包括医生的技术升级、形象升级和思维升级。星范会举办各种學(xué)术会议，星范的医生可(kě)以免费参加，而且星范體(tǐ)系内部像是一个医生俱乐部，相互之间的交流可(kě)以促进大家技术进步；星范还注重院長(cháng)的个人形象管理(lǐ)，把创业医生打造成明星医生；通过培训提升创业医生的管理(lǐ)者和投资人的思维，帮助好医生成為(wèi)成功的企业家医生。
 

第三是管理(lǐ)升级。星范将安排执行院長(cháng)协助创业医生进行管理(lǐ)，帮助创业医生制定清晰的目标，完善经营计划和组织架构，加强人才建设，提升服務(wù)和营销水平，让机构的整體(tǐ)管理(lǐ)水平得到大幅提升。
 

第四是环境升级。星范医美是一个轻奢的医疗美容连锁品牌，品味是比较高级的，因此对环境的要求比较高，星范将帮助加盟的机构设计院内环境，将东方美學(xué)融入机构的整體(tǐ)环境。
 

第五是服務(wù)升级。品牌的附加值是优质的服務(wù)，把优质的服務(wù)融入品牌建设，让顾客获得愉快的消费體(tǐ)验。
 

相关链接

走进亚华医美集团
 

亚华医美集团（股票代码：833407）是一家致力于建设“中國(guó)医美中枢型教育航母”為(wèi)发展目标的全产业链服務(wù)平台，旗下拥有(yǒu)亚华智库商(shāng)學(xué)院、东南美容专修學(xué)院、玩美大學(xué)（教育平台）、亚洲医學(xué)美學(xué)研究院和医美视界等业務(wù)平台。
 

近年来，亚华医美集团以教育培训為(wèi)着力点，参与制定國(guó)家标准，主编國(guó)家规划教材，链接百所医學(xué)高校，重建医美行业生态，努力构建医美多(duō)元生态圈，目前已初见成效。疫情期间，亚华医美的互联网教育培训平台——玩美大學(xué)推出的系列公益课程受到广大医美同行的高度认可(kě)和热烈欢迎，線(xiàn)上收看人数突破20万人次。
 

未来三年，亚华医美将主导执行中國(guó)整形美容协会教育培训中心“中國(guó)百万医美人才培养培训工程”；同时将对大學(xué)生和欲转型医美者以及大美业从业者（医美中介）进行专业培训；还将配合國(guó)家对医美从业者进行职业培训和技能(néng)认证。
 

走进星范医美
 

Starstyle 星范医美，来自中國(guó)台湾，全球连锁，是由医生创业机构加盟的连锁品牌。
 

北京星范医疗美容医院管理(lǐ)有(yǒu)限公司由品牌创始人颜仲裕成立于2016年9月，经营至今已在全國(guó)七大片區(qū)及台湾地區(qū)，拥有(yǒu)近60家加盟机构，成為(wèi)医美行业发展最快的连锁品牌。
 

星范医美的品牌理(lǐ)念是：好医生 好管理(lǐ) 好品牌。

星范医美的价值观是：医德至上 诚信至上 专业至上。
 

寻找中國(guó)医美行业的优质医生，组建中國(guó)好医生团队，觅得良医就在星范；制度化、系统化经营管理(lǐ)，运营服務(wù)中心特设督导团队，协助企业攻克难关，合作共赢。