6月1日，亚华医美与汇湾健康就共建中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)项目举行了签约仪式。在签约仪式上，汇湾健康作為(wèi)医美 “新(xīn)物(wù)种”正式加入中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)。

　　医美渠道商(shāng)集體(tǐ)“从良”，加入多(duō)元生态圈接受改造

　　汇湾健康创始人于华南表示，加入中國(guó)医美多(duō)元生态圈，可(kě)以整合医美与大健康产业资源，為(wèi)顾客提供可(kě)信赖的、专业的服務(wù)。尤其是在医美教育方面，可(kě)以為(wèi)医美中介服務(wù)商(shāng)提供學(xué)习平台，使之成為(wèi)专业的医美咨询(设计)师。

　　据汇湾健康联合创始人、新(xīn)营销专家谭玉琼介绍，汇湾健康诞生于粤港澳大湾區(qū)，致力于打造双美融合的“健康医美新(xīn)零售平台”。公司秉承“美丽、健康、未来”的发展方向， “以医美业務(wù)為(wèi)中心，构建大健康抗衰老产业生态圈”為(wèi)奋斗目标。

汇湾健康正式加入中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)

　　中國(guó)医美多(duō)元生态圈是以互為(wèi)作用(yòng)力的医美产业链上的组织或个人為(wèi)基础单位，随着医美市场变化的影响，它们共同发展和相互影响，以“成就他(tā)人、彼此共赢”為(wèi)根本出发点，不仅使自身得利，而且使所有(yǒu)生态圈成员共同受益，从而形成生态圈良性循环，使每一个单位都得以持续健康发展。

　　中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)项目主要发起人、亚华医美董事長(cháng)田亚华表示，参与共同體(tǐ)建设的医美机构可(kě)获得多(duō)元生态圈的人才资源、媒體(tǐ)资源、培训资源、學(xué)术资源、行业资源，实现快速升级崛起的战略目标，他(tā)希望更多(duō)优秀机构能(néng)够参与共同體(tǐ)建设。

　　据了解，已有(yǒu)200多(duō)家医美机构和多(duō)家医美相关组织及单位加入了中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)项目。

　　做皮条客拿(ná)高佣不会長(cháng)久，大批医美中介商(shāng)已经觉醒

　　近年来，随着國(guó)家对医美强监管政策的出台，很(hěn)多(duō)游离于政策监管真空的医美渠道商(shāng)开始瓦解，有(yǒu)人选择冬眠，有(yǒu)人选择退出。做皮条客拿(ná)佣金岂能(néng)長(cháng)久，医美中介逼自己走上绝路，这是最近一年来渠道医美中介服務(wù)商(shāng)的真实写照。

　　近年来医美中介如雨后春笋

　　然而，也并不是所有(yǒu)游离者选择在國(guó)家高压打击中蛰伏或者死守。社会的每一次变革，都会在毁灭一种旧势力的同时造就一种新(xīn)力量，这种新(xīn)力量或许是外来的，也可(kě)能(néng)是来自旧势力的转变者，医美新(xīn)生力量的产生，有(yǒu)很(hěn)大的一部分(fēn)就来自于后者。当旧的规则被瞬间砸碎，机遇也就同时降临，在冬眠中學(xué)会转变，唤醒沉睡的伙伴，一起接受改造，一起重生，一起成為(wèi)新(xīn)势力，一起拥抱新(xīn)世界，有(yǒu)些做渠道的医美人提前觉悟了!

　　深圳汇湾健康集团创始人于华南

　　于华南，汇湾健康创始人。半年前，他(tā)还是深圳渠道医美赫赫有(yǒu)名的领军人物(wù)，手下拥有(yǒu)数千名中介服務(wù)商(shāng)。由于没有(yǒu)专业服務(wù)技能(néng)支撑，只是简单的介绍业務(wù)，纯粹靠拉皮条赚取佣金，路子越走越窄，更可(kě)怕的是，高额的提成把大家的胃口越养越大，有(yǒu)人甚至為(wèi)了拉客不择手段，在这种野蛮的方式下，各种危险和风险被无限放大，这些直接导致医美生态严重恶化。

　　疫情期间，他(tā)经过深度思考，认為(wèi)2020年会成為(wèi)中國(guó)医美重新(xīn)洗牌的一年，顾客觉醒会倒逼行业变革。中國(guó)医美正处于有(yǒu)史以来最大变革期，也是最好机遇期。他(tā)决定抓住机遇，建立一个健康医美的生态平台。当于华南正在為(wèi)新(xīn)项目规划和未来团队建设犯愁之时，经过朋友介绍，认识了中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)项目发起人田亚华教授，经过多(duō)次交流，决定加入共同體(tǐ)项目。未来将在医美教育、人才培养、國(guó)际专家服務(wù)、品牌建设、行业资源等方面得到强力扶持。

　　万名中介将参加专业培训，组成最强专业服務(wù)集团军

　　医學(xué)美容属于高度市场化的消费医疗范畴，具有(yǒu)很(hěn)强的服務(wù)属性，明显有(yǒu)别于基本医疗，其从业者中60%以上属于咨询服務(wù)与美學(xué)设计岗位。全國(guó)医美咨询(设计)服務(wù)人员(医美机构、医美中介服務(wù)商(shāng)、医美互联网平台)总数已达数千万。田亚华教授说，医美咨询(设计)师是实现美容就医者理(lǐ)想的“规划师”，是美容医师与美容就医者沟通的专业“翻译”，是医护人员与美容就医者沟通和联系不可(kě)缺少的桥梁。那些靠赚佣金的、简单的医美中介皮条客是不具备这种技能(néng)的。

田亚华表示，医美中介应该通过专业培训成為(wèi)医美咨询(设计)师，為(wèi)求美者提供有(yǒu)价值的服務(wù)。

　　这些年来医美行业之所以乱象恒生，主要是因為(wèi)行业服務(wù)行為(wèi)无规范、咨询(设计)技术质量无标准、职业技能(néng)无等级。在这样的情况下，政府监管根本无从下手，最简单的方法就是，把不能(néng)提供专业服務(wù)的医美中介当医托打击。在他(tā)看来，对全行业的医美服務(wù)人员进行培训，让他(tā)们掌握咨询设计专业技能(néng)，為(wèi)广大求美者提供专业服務(wù)，并建立职业标准，这是健康医美的根本。于是，在中國(guó)医美多(duō)元生态圈事业共同體(tǐ)的设计思路中，他(tā)把教育培训项目作為(wèi)重中之重。

　　这一点也正是于华南最為(wèi)看重的。他(tā)说，未来健康的医美，首先是為(wèi)求美者提供健康科(kē)學(xué)的服務(wù)，让求美者能(néng)在咨询设计师那里提前享受到求美过程中的愉悦和服務(wù)的价值，其次才是享受手术效果带来的惊喜与兴奋。按照于华南的规划，在他(tā)的健康医美蓝图中，团队规模将达到数万人。他(tā)首先要做的就是，让这些医美服務(wù)者通过學(xué)习和培训，成為(wèi)合格的专业医美咨询(设计)师。